攻防兼备
近年来,国内外政治经济环境发生着复杂而深刻的变化,在经历“换挡转型”,不断适应“新常态”的过程中,各种结构性、深层次的矛盾集中显现,投资增速减缓,建筑产能过剩突出,劳动力等要素成本上升,资金链吃紧等,工程建设行业面临的不确定性因素骤然增加,战略、市场、成本、财务、安全、法律等来自多主体、多方面、多环节的风险,集中凸显出来,对施工企业的风险管理提出了不小的挑战.自2006年6月,国资委专门针对央企发布《中央企业全面风险管理指引》以来,其影响力已远远超出了央企的范围,受到包括地方国有企业、民营企业在内的业界广泛关注.在意识到全面风险管理凸显的作用和价值后,探索和推行全面风险管理,成为了行业上下企业加强管理的重要内容.
企业全面风险管理、政治经济环境、工程建设行业、地方国有企业、不确定性因素、要素成本、投资增速、施工企业、民营企业、产能过剩、资金链、影响力、劳动力、结构性、国资委、多主体、多环节、转型、意识
F27;F06
2014-10-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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