10.3969/j.issn.1001-9251.2014.07.023
还国企真正的企业身份
发展混合所有制的模式.公加私模式有利于弥补双方的短板,又能够发挥各自所长,也能够优势互补.无论是个体、私人、外资,还是产业投资基金,都可以作为混合所有制合作的可选对象.具体操作中,也会考虑国有企业资产质量的好坏,如产业结构是否合理,企业包袱是否沉重,市场资源能否得到整合等等.
发展混合所有制碰到的难题.首先是持股的比例问题,如果在混合过程中国企一股独大,民企只是形式化、象征性地参股,不仅不能激活国企的经营机制,反而会因为民企参与,导致参与的权利股权降低,影响混合所有制的发展.其次是不同经济程度的企业文化如何融合的问题.在国有企业与民营企业、外资企业的合作过程中,文化的碰撞是必然的.如果文化融合不到位,就会产生分歧、矛盾、不协调,甚至分道扬镳.最后则是融资难易程度和融资成本差异的问题.
国企、国有企业、混合所有制、文化融合、资产质量、优势互补、一股独大、外资企业、投资基金、市场资源、融资、企业文化、难易程度、模式、民营企业、民企、经营机制、混合过程、合作过程、成本差异
F27;F2
2014-08-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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