10.3969/j.issn.1001-9251.2014.07.022
混合所有制的五个维度
创新是灵魂.混合所有制变革不仅实现了股权混合多元的体制,更重要的是由此建立起了科学的法人治理、激励约束并重的运行机制,实现了体制、治理、机制三位一体的创新.从体制创新来看,中联重科混合所有制的确立主要基于公司自身的股份制改造和大股东建机院科研院所的改制.两大主体的变革,最后交汇于大股东的整体上市,形成了典型的混合股权结构,不同性质的资本融合成与市场紧密挂钩的利益共同体.无论是管理层、国有股东还是境外资本,所占股份都在20%以下,特别是管理层,股权比例不到6%,相比于“一股独大”的结构,中联重科实现了股权相对分散、股东相互制衡、利益共生共赢的格局.
混合所有制、中联重科、股权、大股东、体制创新、管理层、所有制变革、利益共同体、股份制改造、境外资本、整体上市、运行机制、一股独大、相互制衡、三位一体、科研院所、结构、激励约束、国有股东
F40;C91
2014-08-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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