分包管理中的人本管理

摘要：

在工程建设施工中,工程项目分包已成为建安项目施工中不可缺少的一部分.然而,面对如此多的合作队伍,总承包企业的项目部如何较好地与分包商队伍开展合作,从而达到双赢的局面呢?
前期准备
做好分包项目工程量的统计和工作界面接口的界定.按照建设工程的整体情况,制定好“分包计划”,分包计划出来后,要及时组织技术人员及相关的管理人员,明确每个分包项目的施工范围,做好工程量统计和工作界面接口界定工作,做到未雨绸缪.

机标关键词：分包管理、工程量统计、工作界面、工程建设施工、总承包企业、项目施工、项目分包、前期准备、接口、建设工程、技术人员、管理人员、达到双赢、项目部、分包商、组织

分类号：TU7;F4

在线出版日期：2014-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：99-100