三阶段把控工程竣工结算

摘要：

工程结算管理是贯穿于项目管理全过程的管理,且竣工结算直接关系到建设单位和施工企业的切身利益.所以竣工结算在投标、施工、竣工三大阶段的工作内容也有所不同,相应的管理方式也各不相同.施工企业要想在竣工结算中实现利润最大化,首先必须建立健全预结算管理机构,明确各自在不同阶段的职责.要由懂施工、懂技术,又精通预结算工作的全能型人才,全面负责管理有关预结算方面的工作.

机标关键词：竣工结算、结算管理、预结算工作、施工企业、利润最大化、项目管理、三大阶段、切身利益、建设单位、管理机构、管理方式、工作内容、全能型、全过程、职责、投标、人才、精通、技术、工程

分类号：U41;TV7

在线出版日期：2014-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：89-90