BSC问诊企业战略管理

摘要：

对于施工企业来讲,制定出一个符合企业自身特点,与自身的资源与能力相匹配,能够准确把握市场与环境中的机遇和潜力的企业发展战略目标和行动规划,并在企业运营过程中始终发挥导向作用,这是关乎到企业生存与发展的第一要务.
平衡计分卡可以用来建立企业有效战略管理系统,它的目的是描绘企业的战略,沟通战略执行时必须予以关注的重点,以及考评衡量实现战略目标所取得的进展.

机标关键词：问诊、施工企业、战略目标、战略管理系统、资源与能力、平衡计分卡、战略执行、运营过程、行动规划、企业生存、企业发展、导向作用、市场、潜力、匹配、考评、机遇、环境

分类号：F27;TN2

在线出版日期：2014-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：78-81