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10.3969/j.issn.1001-9251.2014.05.008

银企直联助力资金集中管控

引用
多年以来,受行业特点、管理水平及技术手段的制约,我国施工企业的资金管控能力和作用最大化并不尽如人意.尤其是近几年来施工企业都实施“走出去”战略,施工项目遍地开花,极大地加大了公司资金集中管控难度. 施工企业资金管控方面的特点 数据反馈滞后,降低决策时效.走向集团化的施工企业,依托施工项目成立大量分、子公司,分、子公司散布世界各地,致使集团公司对分、子公司的管理或多或少地存在管理者无法全面真实地掌握经营数据的问题,使决策信息数据的收集出现高成本和信任风险.集团公司的决策者无法实时收集资金信息,不能随时掌握集团整体资金状况,造成决策延误,控制失效.

银企直联、资金集、施工企业、施工项目、决策者、集团、信息数据、管理者、管控、行业特点、信任风险、收集、世界各地、企业资金、控制失效、经营数据、反馈滞后、状况、制约、实时

F83;F27

2014-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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施工企业管理

1001-9251

11-2651/F

2014,(5)

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