期刊专题

10.3969/j.issn.1001-9251.2014.05.007

资金集中利弊两面观

引用
目前,资金管理已成为大部分企业管理层工作的重中之重.大部分企业集团都以强化资金集中管理为出发点,创新资金集中管理思路,资金集中管理成效十分明显,建筑企业集团也不例外.由于施工项目前期投入大、工期长和工点分散等特殊性,资金集中管理尤其迫切.但通过资金集中管理实践来看,目前也存在集团总部资金风险加大、成员企业抵触情绪上升等不利因素.现结合工作实际,以建筑企业集团通过结算中心实施资金集中管理为例,对资金集中利弊进行分析并提出一些解决的对策.

资金集中管理、建筑企业集团、企业管理层、解决的对策、资金管理、资金风险、施工项目、前期投入、结算中心、集团总部、管理思路、管理实践、管理成效、抵触情绪、成员企业、工期、创新

F27;F40

2014-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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施工企业管理

1001-9251

11-2651/F

2014,(5)

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