从EVA的运用到施企的深层变革

摘要：

施工企业应针对EVA考核的实质内容,结合企业实际,对企业的市场定位、项目管理、内部考核、技术创新进行深层次的变革,对企业进行综合考核,增加企业抵御市场风险的能力,促进企业健康可持续发展.
EVA是什么,举一个简单的例子,如果你买一栋房子,花了200万元,每年收取租金3.6万元,5年后房子出售240万元,你的收益是58万元(租金收入18万元,房差收入40万元).是这样吗?如果考虑自有资金200万元的理财收益(机会成本),就会得出这样一个结论,你的收益可能是-2万元(租金收入18万元,房差收入40万元,减去5年按年息6％的理财收益60万元).用后一种方式计算收益,就是EVA的基本理念.

机标关键词：运用、施工企业、收益、收入、健康可持续发展、租金、综合考核、自有资金、项目管理、市场、实质内容、企业实际、内部考核、理财、技术创新、基本理念、机会成本、能力、计算、风险

分类号：U46;F32

在线出版日期：2014-04-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：76-77