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10.3969/j.issn.1001-9251.2014.04.013

“被”工期带来“三高”工程

引用
近年来,一些工程项目在政令指挥和利益驱使下,为了早出政绩,早日产生"效益"或是为了"献礼",无视工程的合理工期,不考虑工期是否科学可行,投入资金是否足够,现场组织管理是否到位,施工条件是否具备,合同条件变化了仍然要求工期"后墙不倒",或在施工期间不顾合同工期,经常口头随意调整.处于弱势的施工企业,只得无奈围绕"工期"要求,不得不频繁调整施工部署和安排,加大人力物力、机具设备投入,组织加班加点,没有节假日或休息日可言,因此,"五+二""白+黑"的连续施工作业情况成为常态,安全、质量管理环节失控,同时也使各项成本倍增.

施工期间、组织管理、质量管理、投入资金、条件变化、施工作业、施工条件、施工企业、施工部署、机具设备、环节失控、合同工期、合理工期、工程项目、节假日、指挥、政令、政绩、效益、现场

TV5;U44

2014-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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施工企业管理

1001-9251

11-2651/F

2014,(4)

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