对标管理助力企业升级

摘要：

实施背景
陕西化建主营业务为石油化工施工总承包,近年来在参与市场竞争、工程招投标及施工管理中,明显感觉到在市场开拓、成本核算、行业竞争力、品牌影响力等方面与国内中石油、中石化、中化集团等下属工程公司差距甚大.这些公司不断延伸产业链,整合资源,提升资金、技术及管理能力,市场份额、规模与效益不断扩大,陕西化建面临的行业竞争愈演愈烈,在竞争对手势头强劲、市场竞争日益激烈的状况下,市场环境不容乐观.

机标关键词：对标管理、行业竞争力、市场竞争、延伸产业链、施工总承包、品牌影响力、工程招投标、主营业务、整合资源、市场开拓、市场环境、市场份额、实施背景、石油化工、施工管理、陕西、管理能力、成本核算、中石油、资金

分类号：F27;F40

在线出版日期：2014-04-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：35-38