在新视野新高度上的超越

摘要：

对标管理的核心流程及要点
寻标.只有寻找适合的标杆对象,通过与标杆对象的比较,明确自身的差距,才能确定企业努力的方向.在选定标杆的过程中,要进行充分的调研分析,重视标杆的先进性和可比较性,结合企业自身近期和中长期发展规划,确定对标的内容,针对自身指标体系,选择一系列对竞争力具有明显影响的显性特征指标作为对标指标,尽量覆盖所有相关部门,并选取可以量化分解的指标作为比较对象,从而使得目标适度有效.

机标关键词：指标体系、标杆、中长期发展规划、比较对象、特征指标、企业、可比较性、核心流程、对标管理、调研分析、先进性、竞争力、选择、选取、显影、目标、差距

分类号：F27;F42

在线出版日期：2014-04-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：33-34