建企国际化经营的进入模式选择

摘要：

企业战略是处于动态发展环境中的企业对其未来总体目标和行动的一种规划,国际化发展战略的制定,对企业选择合适的进入模式有决定性的意义.从长远来看,更关系着企业的稳定与持续发展.其影响因素众多,包括目标国与其他国家之间的地缘关系;东道国的地形地貌;气候条件;自然资源;社会文化环境以及经济发展环境等.从国内外建筑企业的发展轨迹来看,其主要的发展战略有四类.

机标关键词：国际化经营、企业战略、国际化发展战略、经济发展环境、总体目标、自然资源、影响因素、文化环境、气候条件、其他国家、进入模式、建筑企业、动态发展、地缘关系、地形地貌、持续发展、东道国、选择、国内、轨迹

分类号：U67;TU9

在线出版日期：2014-03-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：112-114