“粗口管理”要不得

摘要：

在建筑企业,一些拥有高学历的管理者,一旦走上了主管的岗位,很快变成了骄横跋扈、粗口不断的“凶神恶煞”.这种“蜕变”源自一种简单、普遍的判断:他们认为下属员工和劳务队都有欺软怕硬的心理,如果“太好说话”就会被视为软弱,“狠一点”才有威慑力.
这种理由乍听似有道理,却经不起推敲.把管理等同于“威慑”,把威信视为“听话”,而忽视制度体系的构建、人格魅力的培养、管理艺术的创新,只能使项目管理处于一种低层次、难以持续的状态.粗暴无礼、轻视员工努力、孤立“异己”的行为只能戕害企业活力.

机标关键词：管理艺术、制度体系、员工、人格魅力、企业活力、建筑企业、威慑力、管理者、管理处、高学历、状态、行为、心理、威信、蜕变、培养、劳务、构建、岗位、创新

分类号：V27;G64

在线出版日期：2014-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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