实现材料管理的多岗位协同

摘要：

材料管理岗位关系分析
有这样一段话:如果一个人在某个岗位上100％完成他的工作,我们称之为本份,也是收获这份工作的根本;如果他能够对他的下游提供出不需要加工即可复用的输出,我们称之为优秀;如果他能够对他的上游提出明确的输出结果要求,我们称之为卓越.
这中间真正串联起来的是流程,是协同.我们都知道,材料管理从计划开始到最后的核算分析,涉及的人员有预算、施工、采购、库房、会计等.这些人员的工作有交集,每个岗位的工作都支撑着别的岗位工作的开展.

机标关键词：材料管理、管理岗位、输出结果、人员、核算分析、可复用、支撑、预算、协同、下游、施工、上游、流程、库房、交集、加工、会计、串联、采购

分类号：R19;G64

在线出版日期：2014-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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