以项目股份制强管控促转型

摘要：

近年来,我国建筑业规模和发展速度一直处于高速增长状态.但整个行业利润却仍然很低,企业难以有质的发展.这些问题的产生是多方面的,除去外部因素,问题的关键还是在效益的源头——项目上,核心是项目的管理模式.长期以来,大部分的建筑企业实行的是项目全额承包模式,这一模式实为以包代管,极易导致公司“空心化”、利益个人化.这也直接导致公司没有足够的资金进行各项事业,阻碍了公司的进一步发展.更为严重的是如果承包人失职、公司监管失察,那么接踵而来的就是项目失控、风险不断、官司不断.

机标关键词：项目股份制、管控、管理模式、以包代管、行业利润、外部因素、建筑企业、公司监管、高速增长、发展速度、承包模式、空心化、建筑业、个人化、承包人、资金、状态、效益、失职、失控

分类号：F40;F27

在线出版日期：2014-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：84-85