亦说海外现场管理体系构建

摘要：

近年来,中国施工企业积极走出国门,在国际工程承包市场取得了许多可喜的成绩.但在国际工程项目中,中国企业仍面临着诸多挑战,现场管理就是其中之一.现场管理是企业管理的基础,现场管理水平的高低,直接影响经济效益的高低.与国内施工相比,国际工程项目现场管理面对完全不同的政治、经济、文化环境,要克服各国风俗、地理气候、思维习惯等的差异.因此,在“走出去”之后建立符合境外施工环境的现场管理体系显得尤其重要.

机标关键词：现场管理、国际工程项目、国际工程承包市场、施工企业、走出国门、中国、文化环境、思维习惯、施工环境、企业管理、经济效益、管理体系、地理气候、政治、境外、基础、国内、风俗、成绩

分类号：TU7;F41

在线出版日期：2014-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：80-82