推进项目单元成本精细化管理

摘要：

施工企业项目单元成本精细化管理背景
成本精细化管理是应对市场竞争的必然选择.长期以来,国内的建筑业、尤其是石油化工建筑系统,大、中、小企业都在一个平台上竞争,呈现“僧多粥少、竞相压价”的尴尬局面.在这种大形势下,国内很多建筑施工企业把任务开发作为企业的战略重心,进一步加剧了当前建筑市场投标价格偏低、竞争激烈、规则无序的残酷局面,施工企业往往都是低价中标,微利经营,甚至出现亏损.尤其是进入后金融危机时代,大型国企整体面临着利润下降、发展放缓的难题,所以狠抓内部管理提升,大力加强内控体系建设,已经成为每个企业刻不容缓的事情.

机标关键词：进项、单元、成本精细化管理、建筑施工企业、市场竞争、战略重心、微利经营、投标价格、体系建设、石油化工、任务开发、企业项目、金融危机、建筑系统、建筑市场、国内、管理提升、低价中标、小企业、建筑业

分类号：F8 ;F27

在线出版日期：2014-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：96-97