10.3969/j.issn.1001-9251.2013.11.019
项目二次经营的“三五战略”
二次经营管理是项目创效的必由之路.随着建筑市场的不断开放,竞争日趋激烈,市场开拓越来越难,微利标、保本标及策略标极为普遍,从而给施工企业的生存和发展提出了严峻的挑战.建筑施工企业特别是施工总承包企业的利润越来越低,对此,施工企业一方面要加强精细化管理,另一方面必须做好二次经营.
二次经营、建筑施工企业、企业的生存和发展、施工总承包企业、精细化管理、市场开拓、经营管理、建筑市场、利润、竞争、策略
F40;F27
2014-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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