海外劳务管理的个中滋味

摘要：

建筑施工企业属劳动密集型企业范畴,工程施工要靠劳务人员去实施,因此,但凡施工企业都涉及到劳务层的管理问题,而且工程项目是建筑企业对外的窗口,项目管理的好坏代表着企业和项目的管理水平、更关系到企业的生存与发展,劳务人员素质、劳务管理在其中显得至关重要.从理论上讲劳务管理应该是企业人力资源管理的一部分,是最重要的基础部分,对于工程项目而言,人力更是除材料设备之外占据第二位的成本因素,约占工程直接费用30％的比例.因此,劳务管理做的好有利于项目的运作及企业的发展,而且可以减少项目的直接成本.对于进驻海外的施工企业,劳务管理更为重要,毕竟,劳务层情况不仅代表着企业的管理水平和层次,更代表着国家的形象尊严,劳务管理做的好可以减少因为稳定、安全等问题带来的诸多不良影响;做的不好,则会产生相应的负面影响.

机标关键词：建筑施工企业、劳务管理、劳务人员、工程项目、人力资源管理、劳务层、密集型企业、直接费用、直接成本、项目管理、人员素质、建筑企业、基础部分、管理问题、工程施工、负面影响、成本因素、材料设备、不良影响、形象

分类号：TU7;F24

在线出版日期：2014-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43