10.3969/j.issn.1001-9251.2013.11.002
转型社会下的农民工管理
建筑行业作为我国最早进入市场经济的行业,随着项目法施工的不断深入,建筑企业原有施工班组陆续解散,一线施工完全由劳务分包队伍实施,从而逐步实现了管理层与劳务层的分离.特别是2006年开始的建筑业企业资质改革,初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式.经过十几年的改革发展,这种理想的组织结构形式并没有起到预期的理想效果.除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外,大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队来完成.
转型社会、项目法施工、企业组织、劳务层、建筑行业、施工总承包、专业分包、市场经济、施工任务、施工企业、企业资质、理想效果、结构型式、结构形式、建筑企业、改革发展、分项工程、分包队伍、建筑业、管理层
F28;TU7
2014-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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