10.3969/j.issn.1001-9251.2013.05.013
破解项目策划实施“两张皮”
古人云:"先谋后事者昌,先事后谋者亡.预则昌,不预则亡."谋就是谋划,做事前的思考;事就是做事的行为.工程项目的前期策划是项目开展的起始阶段,项目构成、实施、运营的策划对项目后期的实施、运营乃至成败具有决定性的作用.优秀的工程项目前期策划工作可以使项目建设顺利进行,达到工期、安全、质量和成本四大控制目标,为项目的后期运营维护带来方便.近年来,我国工程建设项目投资规模不断加大,高大精尖项目越来越多,对施工企业资金、技术、专业、人才、管理、品牌等方面的要求也越来越高.
策划实施、前期策划、工程项目、运营、工程建设项目、项目建设、项目构成、投资规模、起始阶段、企业资金、控制目标、策划工作、维护带、专业、质量、行为、施工、人才、品牌、技术
F71;I10
2013-07-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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