国际EPC项目风险管理策划

摘要：

国际工程EPC项目建设规模大、系统繁杂、涉及的专业技术面广、参与项目建设的利益相关方较多且关系复杂,导致项目的各个阶段都存在着巨大的风险,尤其是实施阶段的风险更为复杂.有效地对项目风险进行管理策划是成功实现EPC项目目标的关键.
国际EPC项目风险分析
合同风险.合同风险具体包括三个方面.

机标关键词：项目风险分析、项目建设、合同风险、利益相关方、专业技术、项目目标、实施阶段、建设规模、国际工程、管理策划、系统、繁杂

分类号：TU7;F40

在线出版日期：2013-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43