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磨刀不误砍柴工

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在拿下项目之后、工程开工之前,对施工全过程进行系统思考与整体构思、预先谋划与全面规划,为项目实施提供最佳的行动方案与应急预案,以合理配置资源、规避管理风险、实现预期目标,正成为不少企业避免工程质安问题、工期拖延、投资失控、利润低下的一种有效手段,这使得施工项目管理策划这一老话题,成了施工企业眼中的新热点.

合理配置资源、施工全过程、整体构思、应急预案、行动方案、项目实施、投资失控、施工项目、施工企业、管理风险、管理策划、工期拖延、工程质、新热点、系统、目标、利润、规划

TV6;TM6

2013-07-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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施工企业管理

1001-9251

11-2651/F

2013,(5)

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