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10.3969/j.issn.1001-9251.2013.01.032

不妨做足事外功夫

引用
推行精细化管理的"触角"在于细,更注重于精.只有切实把"五精四细"的要求落实到项目管理的方方面面,在每一个细节上精益求精,才能最终提升项目盈利能力.只有每位员工将企业精神和企业作风自觉转化为行为理念,才能实现由"将就型"向"讲究型"转变,最终解决精细化管理的着力点问题.

精细化管理、盈利能力、行为理念、项目管理、企业作风、企业精神、最终解、着力点、转化、转变、员工、提升、触角

F25;C92

2013-07-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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施工企业管理

1001-9251

11-2651/F

2013,(1)

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