标杆企业眼中的对标管理

摘要：

众所周知,建筑业发展到今天早已步入微利时代,数据表明,当前建筑企业纯施工项目利润率仅在1％ ～ 2％之间,即使是业内佼佼者的上市公司,依托其他产业共同发展,整体利润率也不足3％.建筑业仅依靠粗放式的管理模式即可盈利的时代早已成为历史.企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟并立于不败之地,必须不断提升管理和效益水平.由此, "深化改革,向管理要效益"已成为建筑企业的必修课,行业发展迫切需要相互学习和借鉴先进理念和先进方法,打破企业间的壁垒,针对共同需求和共性问题开展"比、学、赶、超"的对标管理,推动企业各项工作再上新台阶.

机标关键词：标杆企业、建筑企业、提升管理、利润率、建筑业发展、行业发展、效益、相互学习、先进理念、先进方法、微利时代、市场竞争、施工项目、深化改革、上市公司、管理模式、共性问题、对标管理、数据表、必修课

分类号：F27;TS9

在线出版日期：2013-01-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：74-75