10.3969/j.issn.1001-9251.2012.12.006
大型企业如何转型升级
加快转型升级具体做法
制定战略,明确调整方向,确定具体目标.在全面分析国内外市场环境与自身能力的基础上,一航局明确提出:立足于以港口、水运、路桥、市政、铁路、房建、机电设备安装为主的大土木经营战略,坚定不移地走以港、隧、桥、路、房建、机电设备一体化设计施工总承包道路,在应对市场变化中不断调整经营结构,积极开发主业关联产业,不断优化新领域与传统领域协调性,加速实现从单一施工型向集设计、施工和机电设备采购安装于一体的综合型、现代型企业转变,为企业经营和效益的协同发展奠定坚实基础.
型企业、机电设备采购、设计施工总承包、机电设备安装、自身能力、转型升级、应对市场、协同发展、市场环境、企业经营、经营战略、经营结构、基础、关联产业、调整方向、一体化、协调性、大土木、转变、优化
U41;U44
2013-01-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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