10.3969/j.issn.1001-9251.2012.12.005
从建筑商向投资商转变
商业模式的探索和创新,在建筑业转型上具有重要意义,关乎到整个产业在经历过去30年快速发展后在新的历史阶段再次腾飞.占据产业链高端获取较高利润,能有效促使企业由单一的建筑施工业务转向相关多元化经营,由竞争残酷利润微薄的"红海"(建筑施工承包的同质化竞争),转向产业高端利润丰厚的"蓝海"(投资开发的多重能力比拼),进而有效地发展壮大自身,实现真正的脱胎换骨.五局多年致力于此,目前已经积累了一定经验,探索实践总结出投资业务运作六种模式,有效地促进企业商业模式由施工总承包向施工投资联动的转型.
建筑商、投资商、企业商业模式、建筑施工、高利润、产业链、同质化竞争、施工总承包、多元化经营、转型、转向、业务运作、投资开发、探索实践、施工投资、施工承包、多重能力、建筑业、联动、历史
F40;TU-
2013-01-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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