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10.3969/j.issn.1001-9251.2012.10.039

“EPC+S”总承包模式的突破

引用
作为冶炼和房建双特级的上海宝冶集团,在转型发展中以"EPC+S(维保)"石灰窑总承包模式,迅速占领了新型窑型市场七成以上份额,并在国内创造了许多崭新纪录而成为这一行业施工的"黑马".取得如此佳绩有何成功之道,作者走访了上海宝冶集团工业炉公司董事长初文恩. 判明市场——战略的新选择 初董事长开门见山地介绍说 "要转型发展,必须要判明市场,进行新的战略选择.以EPC+S总承包模式进入石灰窑工程市场,是企业发展转型的必然.随着中国迅速成为世界产钢大国,产能出现过剩,加上全球金融危机冲击,市场不断萎缩.这些年冶金工程建设占宝冶总产值比例不到三分之一.因此大型钢厂专业炉窑施工也必须转型才有出路,才能特续发展.为此宝冶作出了大举进军石灰窑行业施工领域的战略决策."

总承包模式、工程市场、石灰窑、转型发展、宝冶、施工领域、董事长、战略选择、战略决策、行业、上海、金融危机、集团、工程建设、发展转型、成功之道、总产值、新纪录、工业炉、专业

F40;TU7

2012-12-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1001-9251

11-2651/F

2012,(10)

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