战略转型的心路历程

摘要：

回首这场改革,最难的还是人事安排的问题
企业改革的过程,本身就是权利和利益再分配的过程.因此,在整个改革过程中最大的难题还是人事安排的问题.
改革从来都不是个轻松的话题,更何况在一个受传统管理模式影响深重的国企内部,要推动如此大规模、大力度的改革,其艰难更是可想而知.原有体系的管理层都有自己的利益团队,该如何洗牌但同时又协调好各方利益呢?作为刚刚上任的公司领军人,我深感自己肩头的责任重大.为保证团队的整体稳定,在维持原体系正常运行的同时,我们着手成立了新部门,由新部门来承担起新的战略体系和制度体系的构建工作,把准备工作做足.这些新的部门与原有体系是没有关系的,原有部门依旧运行.

机标关键词：战略转型、制度体系、企业改革、人事安排、新部门、利益再分配、准备工作、整体稳定、战略体系、运行、团队、国企内部、管理模式、改革过程、领军人、管理层、责任、协调、权利、建工

分类号：K26;G51

在线出版日期：2012-12-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：83-85