走向战略协同的区域化

摘要：

区域化经营的探索与实践
2008年开始,江苏华建从市场竞争的客观要求和自身发展的实际需要出发,将区域化经营提上战略的高度,展开了积极的探索和尝试.近年来,江苏华建从三个层面入手着力推进区域化经营战略的实施,取得了阶段性成果.
鼓励分公司大胆创新经营管理模式,赋予分公司区域发展的自主权.

机标关键词：战略协同、区域化、经营管理模式、阶段性成果、市场竞争、三个层面、区域发展、客观要求、经营战略、江苏、华建、自主权、实践、创新

分类号：X82;X52

在线出版日期：2012-12-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：51-52