区域化经营难在哪

摘要：

对区域化经营认识不到位
对于任何一家企业,在经营和管理方面都有追求利益最大化的一致要求,但达到这些要求的难度和需要付出的努力,却随着公司组织和经营模式的不同而有着非常大的差别.如有A和B两家公司,公司A只提供种类有限的产品/服务,客户集中在同一个城市/地区;而公司B提供多种产品/服务,且客户分布在多个城市/地区.很明显,公司A和公司B之间的差别不仅仅是各方面数量上的差异,从对经营和管理的要求来看,他们有本质上的不同A公司提供产品和服务的市场区域有限;B公司可以就近快速地向更广泛的区域提供产品和服务,但需要了解不同区域独特的文化和市场特点,需要与当地的政府和企业进行有效对接,企业的时间成本和差旅成本增大、管控难度增加,有限的人力、能力与当地市场对服务日益增长的需求之间形成矛盾,当地市场的形象和占有率有限,不能在短时间内在市场上树立较高的知名度和较好的品牌形象.

机标关键词：区域化、市场特点、经营和管理、产品和服务、政府和企业、利益最大化、有效对接、品牌形象、市场区域、时间成本、客户、经营模式、管理方面、公司组织、多种产品、地区、城市、知名度、占有率、种类

分类号：F40;TU

在线出版日期：2012-12-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：36-37