期刊专题

10.3969/j.issn.1001-9251.2012.06.042

怎样架设合作共赢之桥

引用
近年来,我国对外承包工程行业已经具备了相当的规模,在国际市场的竞争中站住了脚,竞争力不断提升,但由于法律、资金、工程招标方式等原因,我国承包商目标市场仍集中在亚洲、非洲、中东等传统市场.随着国内紧缩政策影响,加速了国内承包商涌入海外市场步伐,海外市场竞争达到了空前惨烈的程度,一些施工企业欠缺海外经验,妄图使用国内的那一套,希望凭借超低价赢得工程.但由于对海外工程缺少必要的了解和准备,导致工程收益与预期差距极大,最低价中标的后果是入不敷出,实力一年不如一年,工程质量不断下降,后续工程无法开展.这不但直接增大了承包商的经营风险,也不利于承包商在资质、品牌上的积累.如何避免这种恶性竞争,化危为机,拓展国际市场,成为广大"走出去"承包商亟待破解的难题.

架设、合作共赢、承包商、工程招标方式、海外市场、市场竞争、国际市场、对外承包工程、最低价中标、政策影响、施工企业、目标市场、经营风险、后续工程、海外工程、工程质量、恶性竞争、走出去、竞争力、超低价

F2 ;F22

2012-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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施工企业管理

1001-9251

11-2651/F

2012,(6)

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