10.3969/j.issn.1001-9251.2012.06.027
从内外环境看国企的战略管理
改革开放以来,国有施工企业经历了一系列经营机制和管理制度的变革,企业的内、外部环境都发生了重大变化.当前,国内基本建设保持了较快发展速度,这给国有施工企业带来了较为广阔的市场前景.然而,国有施工企业在计划经济体制下形成的管理水平低、人员结构差、组织机构臃肿等弊病尚未彻底根除,改革进入攻坚阶段后,深层次矛盾和问题也不断凸显,加之市场竞争的白热化和残酷性,国有施工企业往往处于不利的地位,部分国有施工企业甚至还面临着生存问题.凡此种种,对国有施工企业如何立足自身资源禀赋、选择正确的发展战略、制定适宜的战略举措,以提高企业市场竞争力提出了挑战.
内外环境、国企、国有施工企业、企业市场竞争力、计划经济体制、改革开放以来、深层次矛盾、组织机构、资源禀赋、战略举措、生存问题、外部环境、市场前景、经营机制、基本建设、管理制度、管理水平、发展战略、发展速度、结构差
F42;F12
2012-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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