做卓有成效的管理者

摘要：

养成五项习惯·有效的管理者知道他们的时间用在什么地方.他们所能控制的时间非常有限,他们会有系统地工作,来善用这有限的时间.·有效的管理者重视对外界的贡献.他们并非为了工作而工作,而是为了成果而工作.他们不会一接到工作就一头钻进去,更不会一开头就探究工作的技术和手段,他们会首先自问 “别人期望我做出什么成果?”·有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处.他们还善于抓住有利的形势,做他们想做的事.他们不会把工作建立在自己的短处上,也绝不会去做自己做不了的事.

机标关键词：有效的管理者、时间、成果、钻进、系统、习惯、探究、上司、控制、技术

分类号：C93

在线出版日期：2012-05-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：69