走内涵式发展的一条新路

摘要：

进入“十二五”,在欧洲债务危机阴影的笼罩之下,国际宏观经济发展的不确定性进一步加剧,国内经济发展正在向“保增长、促升级”和“结构调整”方向转型.处于产业金字塔顶端的大型建筑企业,应当逐步改变过去“粗放式”的增长方式,向依靠科技创新、管理创新和整体素质提高为主的”内涵式”发展转型,以应对来自国内外经济发展的机遇和挑战.中建二局作为我国大型建筑企业的代表,以底线管理为抓手,全面实施内部管理机制的创新和改革,走出了一条企业“内涵式”发展的新路,不仅大幅提高了企业的经营效益和盈利水平,也为同行业其它企业树立了学习的典范.

机标关键词：宏观经济发展、大型建筑企业、内涵式、内部管理机制、科技创新、债务危机、增长方式、盈利水平、素质提高、经营效益、结构调整、管理创新、发展转型、不确定性、国内外、粗放式、阴影、学习、行业、塔顶

分类号：F27;F22

在线出版日期：2012-05-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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