如何将风险降到最低点

摘要：

中国企业在实施海外项目时,普遍存在风险分析与管控经验缺乏、国际化经营能力不足、项目管理层对国外法律环境和经营环境不熟悉等问题,从而导致中国企业在"走出去"的过程中面临着很大的风险,也遭受了严重的损失.因此,建立并实施全面的海外项目风险管理机制,通过对海外项目风险的识别、分析、评估和管控,提高在海外项目可行性方式民主,有的刚刚从战乱中走出来不久,政治生态比较脆弱,大选时期常常是发生动乱的敏感期.

机标关键词：海外项目、中国企业、风险管理机制、项目可行性、国际化经营、风险的识别、政治生态、能力不足、经营环境、管控、风险分析、法律环境、走出去、式民主、敏感期、管理层、中面、问题、损失、评估

分类号：F4 ;F27

在线出版日期：2012-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：50-51