将风险识别细化到点点滴滴

摘要：

随着公司国际市场的不断开拓,越来越多的困难和未知风险在等待着我们.公司在海外的发展经历告诉我们,风险是海外项目成功与失败的一个重要因素,加强风险管理将起到越来越重要的作用.沙特项目风险分析风险分析是项目投标决策的重要依据,也是提高投标和项目实施水平、保护企业利益的有效途径.无论有多么完善的项目管理技术与系统,投标项目始终存在风险,为了规避和防范风险、减轻损失,在投标项目的管理过程中,风险分析的工作必不可少.以南京工程公司某沙特项目为例,笔者公司根据该项目所处的环境、项目团队以及项目管理方法对风险进行了分析,将风险主要分为政治风险、法律风险、社会风险、经济风险、自然条件风险、项目实施风险、技术风险和健康环境及安全风险八类.

机标关键词：风险识别、投标项目、项目风险分析、沙特项目、公司、项目管理技术、项目管理方法、成功与失败、自然条件、重要因素、政治风险、有效途径、项目团队、投标决策、实施风险、社会风险、企业利益、经济风险、健康环境、技术风险

分类号：F27;U41

在线出版日期：2012-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：44-46