协作队伍管理咋创新

摘要：

向家坝工程是目前我国在建的第三大水电站,是国家西部大开发、 “西电东送”和“十一五”规划的重要战略工程.葛洲坝集团向家坝施工局为弥补劳动力不足,使用的农民工协作队有30余家,共有农民工1410人,其中挂靠作业队管理(直接编入班组)的农民工450人,相对固定的成建制外协队农民工约960人,是向家坝工程参建单位中农民工人数最多的施工企业.采取不同用工形式,享受相同用工待遇葛洲坝集团向家坝施工局把建立和谐劳动关系作为积极探索整体推进农民工工作的新思路和新方法的重要举措之一,积极引进先进的人力资源管理体系,做到招聘、培训、使用等一视同仁,营造尊重农民工、信任农民工、关爱农民工的良好氛围与和谐的劳动关系,不仅仅将农民工外协队作为人力资源的重要补充,同时把他们纳入内部管理,虽然采取不同的用工形式,但却享受相同的用工待遇,让其共享企业的经营成果并有家的感觉和对企业的认同感,从而增强了企业的竞争力和生产经营的活力.

机标关键词：协作、队伍管理、农民工人、向家坝工程、葛洲坝集团、用工形式、人力资源管理体系、施工企业、和谐的劳动关系、和谐劳动关系、工作的新思路、坝施工、西部大开发、重要补充、整体推进、战略工程、一视同仁、相对固定、西电东送、外协

分类号：G64;G80

在线出版日期：2012-03-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：94-95