打造自己的特色

摘要：

概括起来,二十冶外协分包管理具有三个特色:一是规范化,在公司南北各个专业公司和项目部的分包管理中,全面推行合格分包方准入制,通过资质审核、业绩考核、能力检测、信誉把关,从源头上防微杜渐,保证外协队伍的基本素质;二是科学化,项目分包、材料供应,实行公开招标,阳光操作,由几个相关部门共同把关,对外协分包单位的表现建立诚信档案,每年进行评比表彰,诚信守约的优秀合作伙伴给予奖励,下年优先获得工程项目分包资格,违约失信的上黑名单罚出;三是人性化,对外协队伍和外协人员一视同仁,实行企业内部化管理,在技术、技能和生活等各方面给予关心和帮助,业绩突出者同样可以在企业和社会上立功受奖,公司内部定期召开“信得过”协作单位表彰会.

机标关键词：外协人员、项目分包、分包管理、专业公司、内部化管理、资质审核、一视同仁、业绩考核、阳光操作、企业、评比表彰、立功受奖、基本素质、合作伙伴、公开招标、分包单位、定期召开、诚信守约、诚信档案、材料供应

分类号：F27;F49

在线出版日期：2012-03-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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