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10.3969/j.issn.1001-9251.2011.10.014

“拉郎配”从速配到速变

引用
“拉郎配”的特点是不看“郎“的美丑好恶,也不提双方有没有感情基础,强制进行“速配”.有的经过调整还会过得不错,有的却只能是终生郁闷,或者干脆“离婚”.“拉郎配”出发点虽好,但由于方式过于武断,结果往往事与愿违.企业重组频现“拉郎配”在全球经济一体化大潮中,随着国有经济布局和结构调整取得重要进展以及国有企业改革的不断深化,诸多企业更加注重合作共赢,主动强强联合,集团化已成为企业提高国际竞争力、提升发展品质过程中的必然选择,重组并购浪潮不断涌现.但在重组并购中,少数企业的主管部门或为了盲目求“大”,或为了消灭“亏损企业”,或为了保护地方利益,硬性干预企业重组,违背企业自身意愿和市场规律进行“拉郎配”,导致企业苦不堪言,更有甚者会把优势企业拖垮.

速配、企业重组、重组并购、提高国际竞争力、全球经济一体化、国有企业改革、国有经济布局、主管部门、优势企业、提升发展、市场规律、强强联合、亏损企业、结构调整、合作共赢、地方利益、并购浪潮、必然选择、集团化、特点

G22;TS7

2012-03-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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施工企业管理

1001-9251

11-2651/F

2011,(10)

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