10.3969/j.issn.1001-9251.2011.09.018
战略规划制定难在哪
我喜欢用“内向”这个词谈论战略规划管理.战略规划管理看似个大问题,但操作中的难度往往不在于大的方向选择、大的趋势判断-像我们在座的很多企业家,对这个行业的走势以及对企业大概朝怎样的方向去做,心里其实是很清楚的.战略规划管理中最难的事情,恰恰是在方向明确的情况下的一些“具体冲突”,尤其是团队沟通、目标确定、执行坚持和路径选择.换句话说,战略规划的难度不在于外部找不到方向,而在于有方向的情况下,我们企业自身到底应该做出一个什么选择,是一个内向的问题.
战略规划、规划管理、企业家、问题、团队沟通、趋势判断、目标确定、路径选择、方向选择、行业、操作
G3 ;F2
2012-03-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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