10.3969/j.issn.1001-9251.2011.09.015
领导层至关重要
制定战略最主要的是要真正了解公司最擅长的是什么?最愿意发展的方向是什么?在这个过程中,就能够逐步发掘出好的战略.在战略制定中,领导尤其是最高层决策人起的作用是非常大的.他的风格决定了他的团队的做事风格.国外的通常做法是:在每年战略规划制定期限内,总部战略人员会和每一个分公司、每一个业务部门的主要负责人在一起讨论,总结出市场的机会、一些主要问题和部门最想做的事情.
制定战略、战略制定、业务部门、规划制定、分公司、风格、决策人、总结、问题、团队、讨论、市场、领导、机会、过程
G25;F8
2012-03-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
77-78