10.3969/j.issn.1001-9251.2011.08.006
智解信息化的死结
建筑施工企业没有固定的厂房,没有一条标准化、严格按确定流程控制的生产线.生产对象(工程项目)是按业主个性化要求专门设计定制,工程地点是变动的.在动态且伴随大量随机事件的业务过程中,管理业务会经常受到大量不确定性因素的影响,因此建筑施工业务系统标准化的难度大,难以完全按照严格的流程处理紧急事务.管理人员在决策过程中不仅仅依靠专业逻辑进行分析,同时也要考虑业务过程中的非技术因素,如文化、传统、习惯、经验甚至人际关系艺术.受这种行业特殊性的深层影响,建筑施工企业的管理信息化建设不能简单照搬其他行业的信息化应用模式.
建筑施工企业、业务过程、信息化建设、管理、不确定性因素、标准化、个性化要求、非技术因素、专业逻辑、专门设计、应用模式、业务系统、行业、随机事件、生产、深层影响、人际关系、流程控制、流程处理、决策过程
TP3;TP1
2012-03-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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