"前线"与"后台"之辩

摘要：

@@ 建筑业企业管理以项目管理为依托的基础,这个基础就是企业管理的"前线".
"前线"的"干".以前分公司惦记最多的是一年能承接多少合同,合同条件怎么样,组织几家队伍组织生产,全年完成多少产值等等.现在观念变了,企业能力建设的最直接体现是企业后台建设的强大,企业战略、市场布局、客户管理等能力越来越强大,强大后台推动了区域市场的倍速发展.

机标关键词：前线、企业管理、组织生产、直接体现、项目管理、市场布局、区域市场、企业战略、能力建设、客户管理、基础、合同条件、建筑业、观念变、分公司、产值

分类号：O64;U26

在线出版日期：2011-12-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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