10.3969/j.issn.1001-9251.2011.07.025
从都江堰窥见的人才定律——人力资源"鲁贵卿管理法"解读
@@ 中建五局曾是中建总公司最困难的企业之一,鲁贵卿出任局长后,面对企业突出存在的"信心丢失、信用缺失、人和迷失"的"三失"现象,带领五局新一届领导班子有针对性地开展了"信心、信用、人和"三项工程建设,确定了"用三到五年时间扭亏脱困进而做强做大五局、以新的面貌出现在中建大家庭里"的总体战略.
都江堰、人才、定律、人力资源、管理法、中建总公司、总体战略、中建五局、信用缺失、企业、扭亏脱困、领导班子、工程建设、针对性、大家庭、现象、时间、困难、局长
TS3;F27
2011-12-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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