母子公司的角色如何扮演

摘要：

@@ 同国外建筑施工企业集团较多地采用母子公司、事业部制、矩阵制及直线职能制相结合的混合管理体制模式不同,国内企业较少采用事业部模式,通常为集团公司-子(分)公司-项目部或集团公司-项目部模式,其中母子公司间主要为直线职能制,在项目部层面主要是采用矩阵制模式.

机标关键词：直线职能制、母子公司、项目部、管理体制模式、集团公司、事业部制、矩阵制、企业集团、建筑施工、国内企业、混合

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2011-12-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：39-41