母子管控的瓶颈何在

摘要：

@@ 10年来建筑企业的发展,我们可以概括为:单体企业大型化,大型企业集团化,集团企业资本化,资本企业多元化.事实上,营业收入超过百亿元的大型建筑集团,无论国企还是民营,都在进行业务模式的调整、业务的调整.

机标关键词：管控、企业集团化、企业多元化、资本化、营业收入、业务模式、建筑企业、建筑集团、集团企业、民营、国企、概括、单体

分类号：TQ ;TB1

在线出版日期：2011-12-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：33-35