项目规范管理咋成王道

摘要：

@@ 工程项目管理模式要规范.目前,施工企业项目管理大致有4种基本管理模式,各种模式都具有一定的优势和劣势.具体到一个项目采取哪种模式,企业领导和各相关职能部门要按规定程序,针对项目实际选定.第一种,企业(集团公司)直管项目.这种管理模式比较适用于工程项目相对独立或集中且投资较大的项目.

机标关键词：工程项目管理模式、规范管理、企业项目管理、职能部门、相对独立、企业领导、模式比较、集团公司、规定程序、直管、优势、投资、施工、劣势、集中

分类号：TP3;TH1

在线出版日期：2011-09-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：86-87