如何打造人资管理体系

摘要：

@@ 实施组织和人力资源诊断,为人力资源管理体系的构建奠定基础
"凡事预则立,不预则废".人力资源管理工作的重点和核心是规划,即战略规划、组织规划、制度规划和人员规划等.启动人力资源规划工作之前,我们组织了专题座谈会,多维度地走访了管理人员和普通员工,开展了满意度问卷调查,解读了公司现有资料,对广厦三次创业和建设集团的战略定位、历史变迁进行了剖析,深入分析了集团的基本管理状况,整理出解决企业管理问题的基本思路,为战略、组织及人力资源管理的方案设计做准备.

机标关键词：人力资源管理体系、组织规划、战略规划、人力资源诊断、制度规划、战略定位、问卷调查、三次创业、人员规划、普通员工、历史变迁、基本思路、规划工作、管理状况、管理问题、管理人员、管理工作、方案设计、满意度

分类号：F27;TU9

在线出版日期：2011-09-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：39-41